一、项目管理基本概念 项目管理是在有限的时间、预算和资源条件下，实现项目目标的过程。它涉及计划、组织、指导和控制项目活动，确项目按照既定目标和要求顺利进行。项目管理的项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。 项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系项目管理,是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超1. 瀑布式项目管理 一提到传统的、按部就班的项目管理，你就想到瀑布式项目管理。通过这种方法，您可以将项目分成不同的阶段。当一个阶段结束时，下一个阶段就开始了-\-它们之间没49个管理过程主要来源于项目管理领域,这些过程被分为五大过程组和十大知识领域。 根据《项目管理知识体系指南》(PMBOK®),这49个过程涵盖了项目管理的各个方面一、项目管理的主要内容 项目管理是一个系统、综合的过程，它涵盖了从项目策划到目标建立，再到任拆解、执行、反馈、监督以及数据分析等多个方面。1、项目策划和目标建立 项今给大家分享的是项目管理高手常用的1⃣0⃣个管理工具,也可成为思维模型。这些模型普适很强,建议职场人都学学哟。 🎈SWOT分析法 SWOT分析法是一种系统思维,通过分析现有资源